17 марта 2006 года журнал "Коммерческий директор" (Издательство "ДиректПресс")
провел круглый стол на тему: "Как управлять изменениями в компании?".
Задачами мероприятия были обмен опытом и получение рекомендаций по управлению
изменениями в компании.
Модератором круглого стола выступил главный редактор журнала "Коммерческий директор"
Евгений Калугин.
В ходе мероприятие были освещены следующие вопросы: какими изменениями можно
управлять, опыт реструктуризации розничной сети, а также ключевые ошибки и факторы
успеха при внедрении изменений.
В работе круглого стола приняли участие ведущие топ-менеджеры крупных компаний,
таких как "Стройтрансгаз", "Русская Долговая Корпорация", группа компаний ITI,
РКТ-консалт и др.
Круглый стол открыло выступление Дмитрия Брилля – коммерческого директора компании
"Евразмет". В докладе Дмитрий отметил, что основополагающую роль для внедрения
изменений в компании играют взаимоотношения топ-менеджера и владельца. При несогласованности
их действий никакие изменения в компании невозможны.
В продолжение мероприятия представил свою презентацию Дмитрий Потапенко – управляющий
партнер компании "Marketing Development Group Inc". Он на ярких примерах показал,
как осуществить реструктуризацию розничных сетей с применением управленческих
технологий.
Завершил круглый стол доклад Юлии Садыковой - директора по развитию бизнеса
"ЭКОПСИ Консалтинг", в котором шла речь о ключевых ошибках и факторах успеха при
внедрении изменений. Юлия отметила, что эффективность изменений определяют лояльные
и мотивированные люди, а также простые и современные технологии.
После каждого выступления на мероприятии велось активное обсуждение вопросов.
Были высказаны различные точки зрения на управление изменениями в компании. Результаты
Круглого стола будут опубликованы и получат свое развитие в майском номере журнала
"Коммерческий директор".
