Говорим на языке инвесторов
Поддержание "непрерывного" диалога с инвесторами, проведение IR – мероприятий
и презентаций в той или иной мере понимают все компании, однако, как показывает
практика, многие действия в этой сфере носят несистемный характер. Как создавать
IR- службу "с нуля", как разделить полномочия между ней и уже существующими подразделениями,
и, главное, сделать взаимодействие с акционерами инвесторами максимально эффективным?
Информацию – точно в срок
Как только бизнес задумывается о финансировании из внешних источников, возникает
необходимость развивать отношения с инвесторами. В зависимости от размеров бизнеса
эти функции могут выполнять сотрудники различных подразделений компании – от
бухгалтерии до маркетинга. ОАО "Аптечная сеть 36.6" прошли этап становления IR
подразделения и готовы поделиться опытом.
Отечественный IR. Где он?
Отличий российского IR от зарубежного много. С главной особенностью – нежным
возрастом – приходится считаться. Не изобретая велосипед, мы пользуемся западными
наработками и технологиями, с учетом российской специфики. Отсутствие внятных
бюджетов тормозит развитие нашего рынка, а также отсутствие достаточного количества
институциональных инвесторов. Как только эти организации активно заработают в
России в том же объеме, что и на Западе, IR- службы сконцентрируют свои усилия
на взаимодействии с внутренними, а не зарубежными инвесторами.
IPO: промежуточные итоги
Более ста российских компаний, работающих в различных секторах экономики, заявляли
о своем намерении в ближайшее время разместить акции на отечественных и иностранных
биржах. Однако в итоге значительная часть этих организаций отложила "час икс"
- свой выход на IPO. Что стало причиной подобной перемены в настроениях: проблемы
фондового рынка в целом или недостаточная подготовка самих компаний к публичному
размещению?
Процессное управление: структура и функции
Расширение штата, углубление специализации и развитие функциональных отношений
часто приводят к тому, что работа коллектива становится менее слаженной. Подобная
несогласованность вызывает несовпадение (как правило, непреднамеренное) действий
по времени, содержанию, характеру и месту, в итоге становится источником межличностной
борьбы. Поможет ли процессное управление?!
Зачем менять менталитет?
Чтобы промышленное предприятие функционировало эффективно, нужно многое: с одной
стороны, культура порядка – внимание к мелочам, точность, ответственность. С
другой стороны, инициативность, гибкость, стремление сделать больше, чем от тебя
ожидают и требуют. Когда к работникам ОАО "КУМЗ", привыкших работать по принципам
"давай-давай!", "главное – отчитаться" стали предъявлять новые требования, у
них случился шок. Однако, проявив мастерство в управлении человеческими ресурсами,
терпение и постоянство во внедрении новой политики, менеджмент компании добился
впечатляющих результатов.
Профиль успешности топ-менеджера
Оценить степень профессионализма менеджера высшего звена не так – то просто.
А ведь с необходимостью делать это сталкивается едва ли не каждая компания разного
уровня и профиля. Причем, как на этапе подбора сотрудников, так и на стадии
проверки качества их работы. Автор предлагает критерии отбора и оценки, разработанные
в одной из крупнейших российских инвестиционных компаний.
"Пойдем, поговорим…", или Немного о критике подчиненных
"Критика эффективна", - уверен автор. Однако одни руководители недооценивают
этот инструмент (некогда болтать!), а другие трактуют слишком узко – как периодические
нагоняи и выговоры. "Разбор полетов" в конструктивном ключе лишен недостатков
"разносов", а в качестве "обратной связи" работает отлично.
Партизаны в лаптях
Компания "Essen Production AG" - дитя кризиса, родилась в 1998 году с небольшого
производства в Елабуге. Однако быстро набрала обороты. В числе соперников регионального
производителя оказались мощные российские и западные игроки, как ОАО "МЖК", ООО
"Юнилевер СНГ", ОАО "Нижегородский МЖК". Жесткая конкуренция, амбициозные планы
и молодая команда – все эти факторы вынудили компанию к внедрению достаточно
агрессивной маркетинговой политики, и вот что из этого вышло.
Новый подход к автоматизации бюджетирования
Методические аспекты финансового моделирования играют существенную роль при
внедрении и использовании бюджетного управления. Конечным решением является автоматизированная
система, которая позволяет облегчить техническую работу, как на этапе планирования
бюджетов, так и на стадии сбора фактической информации и об их исполнении.
Где будем делать талию?
Идея создания в компании системы бюджетирования не рождается на пустом месте.
Многие потенциальные заказчики, прежде чем принять решение о ее внедрении, "зреют"
от одного года до полутора лет. Но и после долгих раздумий проект зачастую принимается
в условиях недостаточной или неточной информации. И если методические аспекты
бюджетирования как процесса достаточно подробно описаны в специальной и периодической
литературе, то организационные и даже просто "человеческие" проблемы все еще
мешают руководителям компаний строить качественные системы управления.
С волками жить – по – волчьи выть
Как в отечественном бизнесе происходят цивилизованные слияния и недружественные
поглощения? Ответ на вопрос особенно актуален сегодня, когда в условиях обострившейся
конкуренции "все методы присвоения компаний хороши".
Внутренний аудит: кому подчиняться?
Службы внутреннего аудита появились в российских компаниях не так давно. Однако
эффективность деятельности подразделения определяется не сроком существования,
а тем, насколько грамотно сформирована структура его подчиненности.
Быть примером для бизнеса
За последние несколько лет государство в качестве корпоративного собственника
играет роль гораздо более заметную, чем раньше. И общество относится к этому тренду
неоднозначно. Пренебрежение правилами корпоративного управления не только чревато
ухудшением финансовых показателей предприятий с государственным участием и экономики
в целом, но в нынешних условиях может иметь и негативные политические последствия.
Рентабельность малого бизнеса и ИТ-аутсорсинг
По данным IDC (International Data Corporation), аутсорсинг в области информационных
технологий используют свыше 70 % компаний. Передача функций, связанных с применением
IT выгодна, доказывает автор.
Не будь статистов – используй статистику!
Разработка систем статистического управления под конкретное предприятие позволяет
принимать более адекватные решения, повышающие эффективность бизнеса. Ведь кто
владеет информацией, владеет миром.
Структурирование холдинга при выходе на AIM
Готовясь к выходу на рынок альтернативных инвестиций, каждая вторая компания
сталкивается с проблемой, которая до этого момента не слишком мешала производить
товары и оказывать услуги, - несовершенством юридической структуры. Между тем
от ее качества и прозрачности зависит очень многое. С чего следует начинать при
выстраивании холдинга, головная компания которого выходит на AIM?
Интернет – правовое поле или зона беззакония?
В российском законодательстве Интернет определяется как информационно - телекоммуникационная
сеть общего пользования. При этом согласно новому закону "О рекламе", Интернет
от средств массовой информации отделен. К сожалению, в России пока отсутствует
единый нормативный правовой акт, более или менее полно регламентирующий вопросы,
связанные с использование Всемирной Паутины. А проблем в этой области остается
еще очень и очень много.
Скрытые возможности независимых юристов
За последние несколько лет юридический бизнес превратился в динамично развивающуюся
отрасль экономики. В каждой крупной организации есть соответствующий отдел или
департамент, обеспечивающий ее жизнедеятельность. Однако в некоторых случаях
приходится прибегать к помощи сторонних юристов, которые готовы оказать профессиональную
помощь в анализе и решении правовых проблем функционирования и развития компании.
Вертикальная интеграция: стимулы и преимущества
Крупные вертикально интегрированные структуры на рынке – горячий тренд российской
экономики. Неоднозначность вертикальной интеграции как формы экономической организации
определяет необходимость комплексного рассмотрения ее стимулов и преимуществ.
Золотая канитель
Историю предпринимательства интересно изучать не только ради удовлетворения
собственного любопытства. Она полна невыдуманных примеров – настоящих case-studies
– из области антикризисного менеджмента. Что делать, когда конкуренты "наступают
на пятки", а твоей продукции, некогда популярной среди высших церковных сановников,
ныне предпочитают западные аналоги, более дешевые и качественные?
Как стать кукловодом?
Гёте называл коллекционеров счастливыми людьми. Глядя на Светлану Пчельникову,
легко веришь немецкому философу. Тем более что Светлана не просто коллекционер
со стажем, но еще и автор-кукольник. Выступая в роли "игрушечного" гида, президент
Клуба коллекционеров авторских кукол России поведала о том, какие дивиденды –
в виде денег и положительных эмоций – приносят куклы.
Коммуникативная компетентность: определение цели
Коммуникабельность, коммуникативные способности – подобные требования предъявляются
сейчас к кандидатам на многие вакансии. От сотрудников ожидают результативного
общения с оппонентом - как с отдельным лицом, так и с группой или массовой аудиторией.
Подобное умение вести переговоры можно обозначить при помощи термина коммуникативная
компетентность.
