О газовой истерике
При подготовке контрактов на будущий год "Газпром" предложил украинскому контрагенту
перейти на рыночный уровень оплаты услуг по перекачке газа через территорию Украины
(что означает, грубо говоря, удвоение тарифа), а взамен потребовал перейти на
столь же рыночный уровень оплаты газа, потребляемого самой Украиной (не 50, а
160 долларов за тысячу кубов; Германия платит "Газпрому" 200, Словакия - 180).
Контрагент впал в истерику - и его можно понять. У Украины самый энергоёмкий в
мире ВВП; как только газ станет дороже сотни, начнёт обнуляться рентабельность
основных экспортёров страны, металлургов и химиков. В Киеве горячо заговорили
о кремлёвском шантаже. Здравому человеку трудно понять, почему требование честно
платить за потребляемое есть именно шантаж, а не, например, скотоложство. Но там
вопияло не здравомыслие, а чисто детская обида на грубость взрослого мира. "Нам
нынешние условия нравятся, и незачем их менять", - говорят киевские деятели. Можно
ли поверить, что им больше пяти лет, крайнего возраста, когда ещё позволительно,
закрыв глаза, считать себя невидимым?
Российская позиция безупречна логически: за газ нужно платить, нет денег - платите
маетностями (газовой трубой); не хотите трубой - залезайте в долги, снижайте потребление
и проч. "Вы богаче нас!" - Не резон. У Китая, например, золотовалютные резервы
куда больше российских - попросите Пекин дотировать ваши закупки. Почему это должны
делать мы?
Шоу Рогозина
За спорами о решении сначала Мосгорсуда, а потом и Верховного суда снять "Родину"
с московских выборов как-то само собой все приняли за аксиому резкий рост популярности
этой партии, основанный на ее агрессивно националистической кампании. Впрочем,
ролики "Родины" были рассчитаны вовсе не на москвичей. Задачи увлечь их идеей
изгнать инородцев, по большому счету, никто не ставил. Ролик был рассчитан на
другую аудиторию и на другую реакцию. Вызвать праведный гнев антифашистов, смутить
и заставить нервничать власть, послать весточку на Запад (мол, вот какие мы, русские).
То есть мы имеем дело с политической игрой, а потому и решение о запрете партии
надо рассматривать не в контексте противостояния национализму, а в контексте политических
игр. Примерно так: Рогозин играл, заигрался и проиграл. Другое дело, что проиграл
не только он. Проблема нелегальной миграции - насущная и серьезная как для Москвы,
так и для других городов. Все, что действительно волнует москвичей так и осталось
где-то там, на периферии предвыборной кампании. И не нашлось никого. кто хоть
как-то заговорил о дорогах и метро, о принципах застройки и хлебопекарнях. Не
заговорили в том числе и потому, что любой разговор на эти темы непосредственно
касался действующей власти, а ни одна из партий очевидно не хотела доставлять
неприятности Лужкову. Спасать страну от фашизма куда приятнее, чем перечить московскому
градоначальнику.
Репетиция оркестра
Выборы в Мосгордуму вышли вполне драматичными, хотя сами результаты никаких особых
сенсаций не принесли. То, что "Единая Россия" во главе с московским градоначальником
убедительно победит, было ясно еще до начала предвыборной кампании; то, что коммунисты
в отсутствие "Родины" добьются успеха, тоже нетрудно было спрогнозировать, как
и весьма скромный, но достаточный для прохождения в Думу результат объединенных
"Яблока" и СПС. Возможно, некоторым сюрпризом стал низкий результат ЛДПР, но Москва
никогда не была городом Жириновского.
Основная интрига была не в результатах, а в их интерпретации. Причем сразу по
трем позициям: будущее московской власти и ее главы Юрия Лужкова, судьба снятой
с выборов "Родины" и проблема "Единой России".
После толлинга. После биржи
Пять-шесть лет назад мы стали свидетелями захватывающего действа, которым завершился
передел в алюминиевой отрасли, - появления "Русского алюминия" в результате слияния
активов Олега Дерипаски и ныне уже вышедшего из бизнеса Романа Абрамовича. Темпы
тех событий и последующих нескольких лет жизни и развития "Русала" были настолько
высоки, что казались даже нереальными. Но где-то с 2003 года стало появляться
ощущение, что "Русал" набранные темпы теряет.
Вместо отчета о корпоративных достижений сводки новостей из компании стали представлять
собой плохо связанные друг с другом факты о неких манипуляциях на энергетическом
рынке и в ходе энергореформы, вереницу сообщений об участии компании в тендерах
на мировом рынке и операциях с собственными активами с не очень понятной логикой.
При этом самыми значительными событиями в жизни "Русала" стали приобретение в
2005 году 20% акций глиноземного Queensland Alumina в Австралии и продажа в 2004
году своих, крупнейших в России, заводов по обработке алюминия в Самаре и Белой
Калитве американской Alcoa. После этого ситуация для внешнего наблюдателя окончательно
запуталась: были эти события следствием реализации стратегии компании-победителя
или же признанием сырьевого характера бизнеса "Русала"?
Ответить на все эти вопросы удалось только сейчас, после беседы с генеральным
директором "Русала" Александром Булыгиным. Кажущееся замедление темпов развития
алюминиевой корпорации объясняется просто. "Русал" сосредоточился на малособытийных
аспектах бизнеса - полноценном вовлечении в разделение труда на мировом рынке
алюминия, означающем в том числе сближение с конечными потребителями, и трансформации
своих естественных преимуществ в конкурентные. Среди прочего это подразумевает
конкуренцию и лидерство по технологическим, инновационным и экологическим направлениям.
То есть то, что отличает настоящих лидеров мирового рынка от обычных экспортеров
сырья.
Розница тонких эмоций
Владельцы известной московской розничной сети обуви "Ж" на днях объявили о развитии
в России магазинов дизайнерской женской одежды. К проекту привлечена и Султанна
Французова - уже около года акционеры "Ж" в Москве привлекают ее бренд под свои
знамена. В дальнейшем они предполагают работать с дизайнерами из России, Восточной
Европы и Южной Америки. От обувного бизнеса хозяева сети "Ж" пока не отказываются,
однако строить новые магазины обуви уже не будут. Все их усилия теперь сконцентрированы
на новой идее: каждый месяц в России будет открываться по одному магазину женской
одежды под собственными именами привлеченных к этому розничному проекту дизайнеров.
В отличие от демократичной по ценам сети "Ж" магазины дизайнерской одежды будут
позиционироваться в более дорогом ценовом сегменте - среднем: стоимость чека составит
около 80-100 долларов.
Отечественный маркетинг с ирландскими корнями
Шестого декабря агентство International Marketing & Sales Group Plc (IMS
Group), один из лидеров российского рынка маркетинговых услуг, завершило первичное
размещение акций на AIM - альтернативной площадке Лондонской фондовой биржи для
небольших компаний. IMS Group зарегистрирована в Ирландии.
Организатором выпуска выступило отделение крупного канадского банка Canaccord
Capital. За 26,4% акций компании удалось выручить 26,3 млн долларов. Таким образом,
общая капитализация IMS Group составила почти 100 млн долларов. Для рекламной
компании, работающей исключительно на рынке России и стран СНГ, это очень удачное
размещение.
Зачем "уволили" МТС?
В начале декабря на первой странице своего сайта Артемий Лебедев разместил сообщение
о расторжении контракта с сотовым оператором и большую картинку, на которой был
изображен он сам, выбрасывающий SIM-карту МТС. Чтобы не оставалось сомнений, рисунок
сопровождался подписью: "Больше не звони!" Реакция МТС появилась незамедлительно
- компания настаивала, что она первая прекратила отношения с г-ном Лебедевым.
Почему же с таким треском поругались две авторитетные компании, да еще после семи
лет сотрудничества? Ведь в 2003 году тогдашний вице-президент МТС Михаил Сусов
говорил, что "специалисты студии не дают повода усомниться в их компетентности,
а работа всегда проходит в атмосфере взаимопонимания". Подробности читайте в журнале
"Эксперт".
Борьба за пустую бутылку
Компания ООО "Завод ‘Селена‘" запустила производство на комбинате "Полиэф" -
одном из крупных советских недостроев. Этот завод начал выпускать терефталевую
кислоту - сырье для производства полиэтилентерефталата (ПЭТФ), из которого изготавливаются
пластиковые бутылки для розлива питьевых продуктов - газировки, пива, соков и
т. п. Бурное развитие в России бизнеса по продаже напитков вызвало столь же бурный
импорт ПЭТФ и строительство предприятий, нацеленных на импортозамещение. Однако
импортозамещение шло вяло из-за отсутствия в России сырья. Казалось бы, такие
ценные продукты, как терефталевая кислота и ПЭТФ, уже давно должны были привлечь
стратегических инвесторов. Однако ключевой завод по выпуску сырья был запущен
только сейчас. Причем инвестором и владельцем "Полиэфа" стали не широкоизвестные
игроки, а загадочная структура ООО "Завод ‘Селена‘".
Мобильник плюс телевизор
Итальянский сотовый оператор H3G на прошлой неделе договорился о покупке телеканала
Canale7. Цель сделки - получить доступ к частотам, которые позволяют начать трансляцию
цифровых телепрограмм, предназначенных для просмотра на мобильных телефонах. Таким
образом, конкуренция в этом сегменте итальянского медиарынка заметно обострилась.
Чуть раньше ведущий итальянский сотовый оператор TIM и крупнейшая частная телекомпания
Италии Mediaset договорились о коммерческом запуске первого в мире цифрового телевидения,
чьи передачи будут приниматься мобильными телефонами. За основу взят европейский
цифровой стандарт DVB (Digital Video Broadcasting) и производный от него DVB-H
(Handheld). Испытания этой технологии и пилотные проекты осуществлялись в Финляндии,
Германии и Италии больше года назад, но до коммерческого соглашения дело дошло
впервые. Таким образом Италия станет первой страной Европы, где начнется регулярная
коммерческая трансляция цифровых ТВ-программ, предназначенных для просмотра на
мобильных телефонах.
Никаких чудес
Белоруссия - одна из самых быстрорастущих экономик Европы. В 2004 году ее ВВП
вырос на 11%. В нынешнем ожидается рост на 8,5%, а на 2006 год прогнозируется
рост на 8%. Правда, население почему-то не слишком довольно. Возможно, причина
кроется в том, что жизнь большинства белорусов мало изменилась со времен позднего
СССР. Они по-прежнему работают на тех же государственных заводах, в НИИ и колхозах.
Частный бизнес весьма незначителен, найти работу за пределами госсектора сложно,
а подчас и невозможно. Слабость частного сектора не позволяет появиться среднему
классу, поэтому социально-экономическое расслоение небольшое. При этом относительное
изобилие на прилавках для значительной части населения оказывается просто недоступным.
Сфера услуг до сих пор находится в зачаточном состоянии и способна удовлетворить
лишь весьма скромный набор потребностей. Основная масса населения предпочитает
надеяться не на себя, а на помощь всесильного государства.
Белоруссии удается расти без структурных реформ и иностранных инвестиций, без
динамичного частного сектора и среднего класса - всего того, что характерно для
окружающих ее стран. А все потому, что эта страна избрала совершенно другой путь
развития. После того как в 1994 году президентом страны был избран Александр Лукашенко,
рыночные реформы были постепенно приостановлены, а по некоторым направлениям произошел
заметный откат назад. Ключевые позиции в управлении экономикой вернулись государству,
которое стало восстанавливать контроль над собственностью.
Технология рекапитализации
Летом 1990 года была провозглашена Декларация о государственном суверенитете
Российской Федерации. Трудно поверить, но и пятнадцать лет спустя на производственных
фондах советского происхождения создается 90% валового продукта суверенной России.
Попытки сформировать современную экономику по-прежнему опираются на проседающий
фундамент из фрагментов производительных сил и ресурсов, доставшихся нам от СССР.
Но только сейчас в общественном сознании стали проступать контуры проблемы, о
которую разбиваются усилия реформаторов. Внешнее ее проявление - феномен, ошибочно
именуемый недооцененностью российских активов. Возьмем, для примера, российскую
и западноевропейскую компании, основанных на однотипных производственных технологиях
и фондах, и сопоставим оценки, которые рынок готов выставлять их стоимости, отнесенной
к единице мощности этих фондов.. Обнаружится различие в десятки раз не в нашу
пользу. Хотя у России есть гигантский резерв повышения стоимости активов и ресурсов.
Мобилизовать этот резерв должны наши предприниматели, а не иностранцы, так как
кто капитализирует собственность, тот ее и присваивает.
Долговой бум
Объем долговых обязательств частного сектора в общей структуре внешнего долга
стремительно растет. Если еще в начале года доля частного долга составляла около
50% общего объема, то по итогам 2005 года эксперты прогнозируют двукратное превышение
частного долга над государственным.
Денежные власти уже бьют тревогу, опасаясь, что подобная трансформация будет
провоцировать еще большее усиление инфляционных процессов. Так, представители
Банка России стали поговаривать о том, чтобы ограничить объемы привлечения компаниями
средств с западных рынков. Аналогичную идею, правда, в отношении государственных
компаний, которые, впрочем, и являются крупнейшими заемщиками, высказывал и глава
Минфина Алексей Кудрин. Эксперты же, наоборот, считают увеличение внешних заимствований
стимулятором промышленного роста. Мало того, это увеличение свидетельствует о
том, что российские компании становятся игроками мирового масштаба.
На подъеме президентов не меняют
Убедительная победа Нурсултана Назарбаева на президентских выборах объясняется
быстрым ростом как экономики, так и благосостояния народа. Выбор народа не исключает,
что в недалеком будущем в стране могут обостриться проблемы, решение которых сегодня
откладывается. Подробности читайте в свежем номере журнала "Эксперт".
Уроки собственной истории
В ноябре на "Русских чтениях" выступал Харли Балзер с лекцией "Государство и
частное партнерство в финансировании высшего образования в Российской империи,
СССР и Российской Федерации". Балзер - профессор Джорджтаунского университета,
много лет изучает историю российской науки и образования и считается одним из
ведущих западных специалистов в этой области.. По его мнению, короткий и успешный
период российского капитализма, завершившийся почти столетие назад, был отмечен
весьма удачным опытом участия общества в образовательных процессах. Усилиями Сергея
Витте и его коллег в образование были привлечены солидные частные средства, а
общество в то время играло серьезную роль в планировании образования и управлении
им. То, как развивалась эта система, и то, как позднее была утеряна модель государственно-частного
партнерства, самым непосредственным образом связано с политикой. Но традиция вовлечения
общества в социальную политику в России существует, более того, без участия общества
успешная социальная политика невозможна. Опыт Витте показывает, что конкуренция
между министерствами за федеральное, местное и частное финансирование привела
к беспрецедентному расширению системы школ и инновациям в программах. И профессор
Балзер сомневается в том, что сегодня одним чиновникам, без участия общественных
сил, удастся создать в России эффективную современную систему образования.
Факультет ненужных вещей
Некоторое время назад сайту Globalrus нужно было найти двух сотрудников. Откуда
их взять? Мы дали объявление в Сети. И оно сработало. Нам позвонили, написали,
пришли, постучав в дверь, двадцать восемь, как помнится, человек. Из них девятнадцать
никуда не годились.. Все они - уж так совпало - оказались студентами или выпускниками
факультета журналистики МГУ. И нам стало даже интересно. Мы принялись задавать
вопросы и получать ответы: так родилось это скромное самопальное исследование,
решительно не претендующее ни на какую научность, ни на какую исчерпанность. Еще
мы позвонили коллегам-редакторам и выяснили, что они мучаются теми же проблемами.
Среди известных сегодня журналистов выпускников журфака практически нет.
Управленцы молекулярного масштаба
В конце ноября российскую столицу посетила представительная делегация топ-менеджеров
и научных специалистов корпорации IBM. В их числе был один из пионеров нанотехнологических
разработок, почетный сотрудник IBM, ведущий специалист исследовательского центра
"Альмаден" в Калифорнии (IBM Almaden Research Center) доктор Дон Эйглер. На протяжении
многих лет д-р Эйглер руководит группой ученых, занимающихся изучением физики
поверхностей и нанометровых структур. Среди множества почетных призов и знаков
отличия, полученных Доном Эйглером за его научную карьеру, особое место занимают
Dannie Heineman Prize 1995 года, специальная награда Геттингенской академии наук
Германии, присуждаемая раз в два года за выдающиеся достижения в области естественных
наук, и Nanoscience Prize, высшая награда в мировом нанотехнологическом сообществе,
первым обладателем которой он стал в 1999 году. Мы решили побеседовать с нанотехнологическим
гуру о сегодняшнем состоянии и перспективных направлениях нанотехнологических
разработок в мире, о его видении основных тенденций развития современной науки
в целом.
Спокойно посмотреть в будущее
Чтобы успешно играть на фондовом рынке, надо принимать совсем немного решений
- но очень сложных. О том, какими эти решения были в уходящем году и какими они
могут быть в году наступающем, рассказывают управляющие лучших паевых инвестиционных
фондов России на "круглом столе" в журнале "Эксперт".
Продать нельзя оставить
Вложившись еще год назад в акции телекоммуникационного сектора, инвесторы оказались
в ловушке: докупать уже дорого, а продавать слишком рано.
В погоне за рынком
Сложные аналитические выкладки, позволяющие сформировать оригинальный инвестиционный
портфель, под силу далеко не всем частным инвесторам. D` предлагает обратить внимание
на возможности более простого инвестирования - индексного.
Один в поле воин
Непрофильное использование подмосковных земель сельхозназначения - один из наиболее
прибыльных сегментов рынка недвижимости. Однако низкая цена таких активов сочетается
с высокими рисками, преодолеть которые под силу только искушенному инвестору.
Вопреки ожиданиям
В 2006 году жилье может стать еще менее доступным, если застройщики не увеличат
объемы строительства, чиновники не выделят достаточного количества земельных участков
под застройку, а депутаты не примут поправки к закону, тормозящему развитие рынка.
Горы ждут инвесторов
Отечественные горнолыжные курорты развиваются и становятся интересными с точки
зрения строительства на их территории коммерческой недвижимости.
Время перемен
Рынок лизинга вышел на новый этап развития. Он стал более зрелым и профессиональным,
универсальным и доступным, а развитие компаний - более продуманным и взвешенным.
Буденный и красота
Новый "Кинг-Конг", снятый Питером Джексоном, не просто главный блокбастер киносезона.
Гигантская обезьяна превратилась в символ современного Голливуда.
Рождение экономического человека
В свет вышли первые два тома трехтомного собрания избранных сочинений Вернера
Зомбарта. В трудах немецкого экономиста начала ХХ века успешно разоблачаются нынешние
мифы российского общественного сознания, но создаются новые.
Кремлевский культуркампф
Об ужесточении регулировании деятельности НКО на территории России размышляет
Максим Соколов.
